友華學院

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友華學院

概述 


企業之間的競爭,最終是人才的競爭;作為以設計服務為主營業務的企業,人力資源是我院的核心資源;認同企業文化并具有過硬業務能力的員工隊伍,是我院最寶貴的財富;員工滿意是客戶滿意的前提、員工穩定是企業穩定的前提、員工發展是企業發展的前提。

在技術不斷進步、行業競爭日益激烈的市場環境下,促進企業可持續發展的著眼點是要建設學習型企業。組建友華學院是為了充分利用有限資源,從組織和制度的層面,系統規范的實施企業人才培養工作。

友華學院的建設受到公司領導的高度重視,又有王教授盡心輔導,相信通過細致規劃、踏實工作,一定能將友華學院建設好。

一、友華學院的訓詞和標志
1、訓詞
明志 篤行 求真 務實
2、標志

        

 

二、教學形式和課程體系
(一)教學形式
友華學院采用面授與網絡教學結合,以網絡教學為主的教學方式。
1、網絡教學: E-learning教學方式
E-learning是指在線學習或網絡化學習。該教學方式為現代企業培訓提供了全員學習、團隊學習、個性化學習的可能,同時,為現代企業培訓提供了科學的調查、交流與評估機制,打破了時間、空間、人數的限制,實現了任何時間、任何人學習任何課程的目標, 
2、面授教學:
一類是外聘講師的面授,主要方式體現為外聘講師到各區域分公司的集中授課點授課。另一類是企業內訓師的面授,主要以各項目部培訓為主,兼顧覆蓋到區域范圍內的授課。
(二)課程體系
友華學院課程分為四大體系,分別是:
1、企業管理及項目管理類課程,適用于項目管理序列員工及儲備干部,主要課程如下:
職業經理十項管理技能訓練、高效會議管理技巧、雙贏談判、管理思維、從專業人才走向管理、管理者如何提升語言表達藝術、問題分析與決策、中國式團隊管理、公眾演說技巧、如何有效授權、計劃制定與管控、初級經理人角色認知、成功的項目管理、執行力、非人力資源經理的人力資源管理、目標管理等
2、通用管理類課程,適用于全體員工,主要課程如下:
時間管理、電話禮儀、商務禮儀、會議禮儀、員工職業化訓練、應用文寫作實務、有效溝通、情緒管理、職場健康生活、如何預防與化解職場沖突、如何做一名成功的下屬等
3、技術技能類課程,適用于各專業崗位人員,主要分為通信技術類和其它技術類,主要課程如下:
通信技術類:包括無線、傳輸、土建、數據、交換、網優、室分、WLAN、建筑、暖通、強弱電、綜合布線等各專業技術課程
其它技術類:IT類、辦公軟件應用類、人力資源類、財務類、市場類課程
4、道德文化類課程,適用于全體員工,主要課程如下;
新員工入職培訓課程、企業文化、黨政知識、個人修養等課程。
 
三、組織架構和管理流程
(一)學院組織架構

(二)管理職責和管理形式
1、院長辦公室
院長辦公室是學院的最高管理部門,負責學院的發展規劃、工作計劃制定、學院人事任免、課程體系審核、講師資格審核等工作,對學院的資金使用、長期發展重點、企業未來對于人才需求、重點學習發展項目等進行討論和決策;
院長辦公室通過定期召開辦公會實施管理權限,辦公會由院長、副院長、教務處主任、各教學組組長參與。
2、教學組
教學組專注于培訓特定群體,負責培訓的需求調查、課程規劃、課程開發、講師培養、課程實施、項目評估等各個方面。
3、教務處
教務處是學院的日常管理機構,主要實施對學員的學籍、學分管理、課程制作、財務和后勤管理等工作。
4、各分院管理由分管領導或分公司經理負責管理,各區域人力資源管理人員負責日常事務。主要組織實施本區域內的教學工作。

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